典型痛点
这个行业，通常卡在这几处
如果下面几条命中了一半以上，说明靠人盯和 Excel 已经压不住了。
01
各分公司系统独立，集团要看合并数据得等月报
02
内部交易、调拨、费用分摊扯不清，内部往来对不上
03
渠道价格与政策执行不到位，窜货查不出来
04
集团采购没有集中议价，各买各的，成本下不来
方案构成
用哪些产品，开哪些模块
先配到够用，再随业务往上长——不要求您一次买齐所有功能。
推荐产品组合
管家婆分销 ERP A8
关键模块
多机构核算集团采购内部往来合并报表渠道管控序列号追溯
多机构独立核算，集团合并报表自动生成
内部交易自动抵消，往来对账不再靠 Excel
渠道价格与政策分级管控，窜货可追溯
集团集中采购与比价，议价能力上来了
实施效果
上线之后，能拿到什么
以下为管家婆官方公开案例中同类企业的主要收益方向，贵司具体数值取决于业务规模与执行情况。
合并报表从月报变实时
内部往来自动抵消
集团采购明显降本
落地路径
从签约到用起来，四步走完
每一步都有明确的产出物，您随时知道钱花在哪、进度到哪。
1
诊断与建模
按本行业流程梳理单据与岗位，确定上线范围与优先级
2
配置与迁移
基础资料、价格体系、权限初始化；历史数据清洗导入并核对
3
培训与试运行
分角色培训，单据试跑，把不适配的流程先调顺
4
上线与回访
正式切换、问题响应，按月回访继续优化使用深度
